1. 对混合和远程工作模式的看法

点击下方按钮，了解远程工作政策的变化，以及对员工工作满意度以及离职倾向的影响。

在全球范围内，76% 的员工仍采用远程工作或混合工作模式，幷非完全在现场工作。

更多的巴西和南非员工选择重返现场工作，而美国和印度的远程员工所占比例最高。

平均而言，如果可以选择，员工将花费 55% 的时间远程办公；与 2022 年相比下降了 7%。

由于企业要求员工增加在办公室工作，因此，与去年相比，不同年龄层的员工遥距办公的时间都减少了。不过，与去年相比，不同年龄层员工也渴望花费更多的时间在办公室现场工作。

如果远程工作政策发生变化，50% 的员工会寻求新的就业机会。

一半的员工表示，在过去一年中，他们所在公司的远程工作政策发生了变化，76% 的员工对目前的政策感到满意。尽管如此，如果政策发生变化， 50% 的员工表示会寻找新的就业机会。

选择很重要

当企业容许员工选择，遥距和混合办公的员工对公司的工作政策的满意度要高得多。与那些能选择的员工相比，需要在办公室现场工作的员工对公司政策的满意度要低得多。

只有 61% 的员工愿意接受完全在办公室现场工作；与 2022 年相比下降了 8%。

当企业政策发生变化，受访者的离职倾向出现分歧。不过，与去年相比，不同年龄层的员工都不太可能接受完全在办公室内现场工作的新职位。

从国家角度来看，与去年相比，除了中国和印度的受访者，愿意接受100%在办公室内工作的员工比例有所下降。

64% 的员工表示，他们在远程工作的时间与去年相同或比去年更多。

对于那些经常远程工作的员工，最常见原因是他们不需要在办公室内工作（51%）。同样，对于那些不经常远程工作的员工，超过一半（ 53%）的员工表示他们需要在现场工作。

完全远程工作的员工，其工作时间比混合或完全在现场工作的员工多出 14%。

远程工作者的工作时间比现场工作者或混合工作者更长（上班更早，下班更晚）。与去年相比，远程工作者的工作时间有所增加。

远程工作者出差参加内部会议或客户会议的次数也有所增加，这可能是因为他们所有工作时间都在家。

70% 的员工认为混合工作模式为员工带来更多积极影响。

最重要的是可以轻松管理家庭或个人生活以及减少日常通勤。

只有 4% 的员工认为混合工作模式会给员工带来更多负面影响。

这与 2022 年的报告基本一致：5% 的员工表示，他们认为混合工作模式会给员工带来负面影响，其最常见原因是，这样无法平衡工作/生活，还会分散注意力。

40% 的 Z 世代员工希望更关注混合工作环境中的职业发展，婴儿潮一代的这一比例为 27%。

对于混合型工作者，他们认为雇主应该关注的前 3 个领域是：居家办公的福利 (36%)、员工成长 (35%) 和经济补偿 (28%)。这与他们去年的看法基本一致，相应比例分别为 39%、30% 和 26%。

然而，年轻员工在职业生涯中正处于更关键的阶段，相比老一辈，他们希望雇主更关注远程工作环境中的职业发展。